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El núcleo de Liderazgo Marista y Bienestar integral como parte de la estructura de animación de la Provincia México Occidental, es el equipo de trabajo que impulsa a las obras en el desarrollo y en el bienestar de las personas que las conforman favoreciendo un estilo marista de relación y liderazgo entre ellas.

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Propósito general

La función principal del Núcleo de Liderazgo Marista y bienestar integral es la de favorecer el desarrollo y crecimiento integral del personal que labora en nuestras obras de la Provincia, así como de los padres y madres de familia, generando procesos de gestión, acompañamiento y formación que promueven el bienestar y el fomento de relaciones sanas, constructivas y armoniosas.

Asimismo, generar acciones y proyectos que promuevan un estilo de liderazgo profético y de servicio, capaz de acompañar de manera cercana la vida y la misión marista en corresponsabilidad.

Equipo

Cecilia Cortez

Titular del Núcleo

Beatriz González

Colaboradora del núcleo

Karen Villalobos

Colaboradora del núcleo

Antonio Arellano

Colaborador del núcleo

Álvaro Núñez

Colaborador del núcleo

Gabriela E. Mercado

Colaboradora del núcleo

Cecilia González

Colaboradoradel núcleo

Carlos López

Colaborador del núcleo

​Áreas de atención

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Liderazgo

Marista

Promueve y desarrolla un liderazgo profético y de servicio en todo el personal de las obras de la Provincia a través de acciones y procesos que les permitan desarrollarse personal y profesionalmente al estilo propio de la espiritualidad Marista.

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Formación

y Capacitación

Genera espacios y estrategias de formación para todo el personal de las obras de la Provincia, que les permite desarrollarse y actualizarse de una manera integral y continua según su ámbito de competencia y atendiendo las diversas dimensiones que los conforman, así como responder a las necesidades del contexto actual.

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Desarrollo y Gestión de personas

Elabora, implementa y actualiza el sistema de gestión del personal al servicio de todas las obras de la Provincia, atendiendo los procesos involucrados en el ciclo de vida laboral dentro de la institución, favoreciendo su desarrollo y un mejor aprovechamiento de sus capacidades al desempeñarse en flujos de trabajo organizados y eficientes.

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Bienestar

Laboral

Implementa, acompaña y evalúa estrategias que favorezcan la creación de ambientes propicios para una mejora en la calidad de vida laboral en los colaboradores que les permita experimentar un estado de bienestar y satisfacción personal y profesional.

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Funciones Estratégicas

  1. Promover y desarrollar un liderazgo profético y de servicio en todo el personal de las obras de la Provincia, que favorezca la profesionalización de su desempeño.

  2. Diseñar, implementar y evaluar un programa de formación y acompañamiento para los líderes maristas a lo largo del desempeño de su función directiva.

  3. Establecer y ejecutar procesos para la atención de los líderes durante el tiempo de su gestión directiva (reclutamiento, selección contratación, formación, evaluación, seguimiento, remuneración, prestaciones y cierre).

  4. Desarrollar y mantener actualizada la formación permanente que responda a las necesidades de desarrollo y profesionalización del personal de las obras de la Provincia, según su ámbito de competencia y atendiendo las diversas dimensiones que los conforman.

  5. Elaborar, implantar y ejecutar un sistema de gestión del personal, al servicio de todas las obras de la Provincia (reclutamiento, selección, contratación, retención, formación, evaluación, seguimiento, remuneración, prestaciones, cierre).

  6. Establecer de manera conjunta y participativa con las obras, las estructuras organizacionales que respondan a las llamadas y desafíos de la misión de cada obra de la Provincia, definiendo con claridad las funciones y responsabilidades de las personas que en ella participan.

  7. Acompañar, implementar y evaluar estrategias que favorezcan la creación de ambientes propicios para una mejora en la calidad de vida laboral para los colaboradores.

  8. Promover el conocimiento y la asimilación de los valores institucionales como generadores de una cultura organizacional y un ambiente sano y constructivo en las comunidades educativas de la Provincia.

Persona hablando por teléfono

Formación

Es el área responsable de generar espacios y estrategias de formación para todo el personal de las obras de la Provincia, así como de las madres y padres de familia, que les permite desarrollarse de una manera integral según su ámbito de competencia y atendiendo las diversas dimensiones que los conforman, implementando diferentes modalidades que hagan accesible para todas y todos, una opción de formación atractiva que responde a las necesidades del contexto actual.

Persona que trabaja en el portátil en el asiento de la ventana

Bienestar
laboral

Es el área responsable de diseñar, implementar y evaluar las condiciones que favorecen la creación de ambientes favorables a una calidad de vida laboral para todas las comunidades educativas de la Provincia, que permite a todos sus miembros experimentar un estado de bienestar y satisfacción personal y profesional.

Persona con gafas

Liderazgo
Marista

Es el área responsable de promover un liderazgo profético y de servicio en todo el personal de las obras de la Provincia, que les permite desarrollarse profesionalmente en el puesto o función que desempeñan hacia el interior de la comunidad educativa, siendo capaces de generar un impacto positivo en su persona, así como en quienes comparte directamente en su ámbito de acción y en el entorno donde se encuentra la institución, al estilo propio de la espiritualidad Marista.

trabajo remoto

Desarrollo y Gestión
de Personas

Es el área responsable de elaborar, implantar y gestionar un sistema de acompañamiento del personal que colabora en las Obras de la Provincia, el cual incluye acciones que apunten al compromiso, el desarrollo y la integración entre los colaboradores, garantizando un mejor aprovechamiento de sus capacidades. Además de controlar y ejecutar procesos operativos, tales como: reclutamiento y selección, contratación, gestión de prestaciones, evaluación, acompañamiento y cierre, capacitación y desarrollo de equipos, buscando mejoras continuas en servicio y entrega de resultados, asegurando un estándar de alto desempeño en los colaboradores.

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